金蝶云星空不同制造策略如何影响计划运算-ag尊龙凯时

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金蝶云星空7种制造策略对生产影响

1.集中计划

集中计划 是指集团接单、统一计划，多工厂协调生产的模式。这种模式适合集团工厂距离近且共享库存资源的场景。

业务应用 ：集团统一接单，各工厂按计划执行。

计划方案 ：通过组织参数和多组织关系确定生产加工组织。

提前条件 ：必须维护组织间关系。

例如，假设一个集团有多个工厂(a、b、c、d)，a作为销售公司统一接单，b负责总装，c和d分别负责不同零部件的生产和采购。在这种模式下，计划运算会自动生成d公司的采购计划订单和c公司的委外计划订单，从而实现多工厂间的协同作业。

2.协同计划

协同计划满足集团集中或分散接单，各工厂独立计划、协调生产的业务运作需求。集团各组织各自独立编制计划，以组织间需求单传递业务需求。

业务应用 ：各工厂独立编制计划，通过组织间需求单传递需求。

计划方案 ：通过组织间需求单传递业务需求。

提前条件 ：设置多组织关系和需求单。

例如，在同样的集团架构下(a、b、c、d)，采购与半成品生产均跨组织入库，成品通过跨组织出库。通过协同计划分别运算出各公司的计划，bc公司自建通过组织间需求单传递需求。这样，b公司会产生对d公司的采购计划和对c公司的组织间需求单，实现高效协同。

3.分层计划

分层计划 用于产品在加工过程中需要不同车间或虚拟车间进行加工，每个车间需要单独对自己的生产计划进行调整和确认。

业务应用 ：逐级的计划确认和调整。

计划方案 ：勾选分层计划，选择计划区。

提前条件 ：设置计划区与车间的关系。

例如，假设一个产品需要经过三个车间(x、y、z)依次加工，通过分层计划可以实现逐级的计划确认和调整，确保每个车间的生产计划都得到优化。

4.分批计划

分批计划接到销售订单或预测后，先生成长交期的采购需求，待产品结构定型及订单评审后，再生成短交期的采购需求。

业务应用 ：多名计划人员合作，分别对不同材料进行生成。

计划方案 ：根据计划标识进行运算。

提前条件 ：自定义计划标识和物料关联。

例如，对于复杂产品的生产，可以先生成长交期材料的采购计划，待产品结构定型及订单评审后再生成详细的生产计划和其他材料的采购计划，提高计划的准确性和可操作性。

5.ato计划

ato计划 (按部件预测计划)适用于产品装配销售的业务模式，支持ato制造策略、ato预测及预测冲销、mrp运算按ato预测冲销展开。

业务应用 ：成品按销售订单生产，重要半成品按预测生产。

计划方案 ：勾选ato，单据类型选择制造策略为ato。

提前条件 ：设置预测冲销方案。

例如，对于需要装配的产品，可以根据市场预测提前准备半成品，待收到销售订单后再进行最终装配，从而缩短交货周期，提高客户满意度。

6.rop计划

rop计划 (再订货点计划)适用于物料价值较低、日均消耗固定或起伏不大的物料。

业务应用 ：当库存降低到再订货点以下时，系统将产生需求，计划订单量为固定或经济批量指定的数量。

计划方案 ：选rop，设置自物料的库存计划信息。

提前条件 ：设置订货点和计划方案。

例如，对于日常消耗稳定的办公用品或低值易耗品，采用rop计划可以实现及时补货，保持库存稳定。

7.mto计划

mto计划 (面向订单生产)适用于有一部分通用物料，一部分是特殊专用物料的情况。

业务应用 ：通过计划跟踪号实现特殊专用物料的管理。

计划方案 ：选mto，考虑空计划跟踪号库存。

提前条件 ：运算前通过mto库存释放将多余库存转换为自由库存。

例如，对于定制化程度较高的产品，通过mto计划可以实现按订单生产，同时合理管理通用物料和专用物料，提高生产效率和客户满意度。

如何在金蝶云星空中根据制造策略优化计划运算?

在金蝶云星空中，可以通过准确设置制造策略参数、定期更新需求预测数据、加强供应链协同等方式来优化计划运算。

白码erp系统则提供了一站式的优化方案，从制造策略制定到计划执行的全过程监控，通过数据分析和人工智能算法，自动调整计划运算的关键参数，提高计划的准确性和效率。

虽然金蝶云星空的制造策略各有特点，但企业在选择时也需要考虑到自身的业务情况。而白码erp系统则可以提供一种补充凯时尊龙的解决方案。白码erp系统具有高度灵活的生产管理模块，可以与金蝶云星空进行数据交互，在金蝶云星空的制造策略基础上，进一步优化计划运算。

例如，白码erp系统可以通过更精细的数据分析，对金蝶云星空按订单生产策略下的订单进行优先级排序，提高生产效率;对于按库存生产策略，白码erp系统可以提供更精准的市场预测工具，减少库存积压风险;在按订单装配策略方面，白码erp系统可以优化装配工序的安排，缩短交货期。

金蝶云星空提供的不同制造策略对计划运算产生了深远的影响。企业应根据自身的业务需求和生产模式选择合适的制造策略，以实现高效的计划管理和生产运营。通过合理的配置和应用，这些制造策略能够极大地提升企业的竞争力和市场反应能力。

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